叶辰中文网

手机浏览器扫描二维码访问

第20章 无意识行为和人性弱点是什么操控的（第4页）

，则能够轻易由“我”

中逃脱，使责任的归属愈发模糊。

一位从事经营顾问的朋友曾经透露，一般推销员在内部讨论时，列举的问题大多为；“我们产品的价格高于其他厂商，所以造成销售量下降”

或“因公司审查条件过于严苛，造成市场开发的困难”

，将责任归咎于公司，显而易见地，此亦为投射心理机制作用的例子。

当然，一般社会观念认为，适可而止地提出自己的主张，是使人际关系趋于圆滑是正常的。

过分强调自我会被认为太幼稚、爱表现自己。

这些都是在无意识中，以“我们”

来逃避责任的投射心理机制作用。

然而，这只是程度问题。

在遭遇逆境时，若无自信，若无原则地附和于他人，则可能会白暴人性缺点。

所以，自觉地约束自我意识，将使对方产生信赖感，而具有说服之效。

1980年4月，美国驻伊朗大使馆人质救援作战失败。

当时美国总统卡特在电视上公开承认一切应由我负责。

在此之前，美国各界对卡特总统的评价均不甚理想，甚至有记者残酷地批评道：“他是误闯白宫，历史上最差劲的美国总统。”

但当他说出前述那一段话后，支持他的美国群众骤然暴增10%以上。

历史是过失与错误的拉锁，每个人注定也会有失败。

不论幸福之神如何眷顾你，始终一帆风顺的人是绝不存在的。

当我们遭逢失败，代之而起的是责任的担负。

卡特总统一例即明白揭示，评断一个人的功过，确实应以其担负责任多寡而决定。

表示一个人负责任的方式，由日常的道歉到辞职等有多种方式，然而，无论何种动态，均应以明确的态度表示。

卡特总统所言“责任归咎于我”

是相当不容易的。

因为，个人与社会、个人与个人的关系中，已形成责任“追究责任一极力回避”

的模式。

其实，日常生活中常见的投射机制是以“转嫁责任”

的形式表现。

失败的原因无论以何种理由辩解，是此人的不小心、不成熟、能力不足、懒惰，终须回归到个人责任问题。

而此原因通常是对社会而言，如不理想的行为或习性。

若由自我坦承，将招致不安与不快。

此时不安与不快的逃避，即是将失败的原因投射于他人，也就是将失败投射于同事间的不团结、上司不了解部属、或有他事须先完成……总之，必定有借口掩饰、逃脱失败。

因此，发生失败时，仔细观察对方将责任转嫁的方式，即可看出此人弱点之所在。

一般对办公室人际关系抱有不安与不满的人，会将责任推卸给上司或同事；而对自我能力无信心之人，则将责任转嫁给时间、工作顺序、或突发事件，此种倾向特别明显。

然而，他们不愿坦承错误，遂将责任归咎于他人，以主观的好恶来保卫自己。

所以，以批判、责难他人，来掩饰潜在的人性弱点。

这是很可悲的。

因为这些人已被自己的人性弱点困住。

总之，无意识行为和人性弱点是密不可分的。

我们的生命不想被自己的人性弱点打垮就必须透视人性的种种弱点。